每一個(gè)電影人，無(wú)論是初涉征途，或是已經(jīng)在這條影戲之路上頗有成就，都有屬于自己的獨特成長(cháng)經(jīng)歷。因為幼時(shí)一部印象深刻的影片亦或只是出于孩童的好奇發(fā)現了一部家用攝像機，踏上電影之路，從青澀到不可或缺再到舉世矚目。好萊塢著(zhù)名導演、監制和編劇雷尼·哈林便是這樣的存在。

從芬蘭一路闖入好萊塢，雷尼·哈林在美國創(chuàng )下電影票房總值約5.25億美元；在全球創(chuàng )下高達10.26億美元電影票房。作為全球第一百二十名票房最高的導演，他因《虎膽龍威2 》、《猛鬼街4：夢(mèng)幻主宰》、《八面埋伏》等作品廣為人知。

2018吳天明青年電影高峰會(huì )電影大師講堂不愿錯過(guò)和電影大師交流的機會(huì )，也希望為更多青年電影人送上與世界級電影人學(xué)習探討從而獲得更多積累和靈感，于高峰會(huì )期間特邀雷尼·哈林導演為青年電影人帶來(lái)主題為“芬蘭好萊塢中國，堅持夢(mèng)想鋪就世界級電影導演之路”的課程，帶來(lái)他從童年寄夢(mèng)電影到由芬蘭起步到成為好萊塢寵兒，最終通往世界電影之路的經(jīng)驗凝結成短短幾小時(shí)的精華，令在場(chǎng)的青年電影人受益頗多。

芬蘭好萊塢中國 鋪就電影夢(mèng)之路

每一位享譽(yù)世界的電影人都有屬于自己的獨特之處，自幼對講故事很感興趣的他喜歡和身邊的伙伴聚在一起，用家中的錄音機記錄每個(gè)人講的故事；11歲時(shí)他發(fā)現了家中的攝像機并邀約同伴一起自制“戰爭片”；15歲時(shí)在赫爾辛基圍觀(guān)一部叫做《電話(huà)》的電影拍攝后，他堅定了成為一名電影導演的夢(mèng)想，雖然這與父母所期待的醫生職業(yè)大相徑庭。

成長(cháng)在芬蘭的哈林初時(shí)希望通過(guò)電影學(xué)院的科班學(xué)習進(jìn)軍電影行業(yè)，但只是“討論”顯然不能帶給他新的東西，需要更多實(shí)踐的他最終作出艱難又大膽的輟學(xué)決定，自己尋找拍攝機會(huì )，哪怕是無(wú)聊的科教片都愿意嘗試，不被看好的他不斷積累形成口碑，19歲時(shí)開(kāi)始拍攝可口可樂(lè )等品牌廣告。雖然在當時(shí)廣告拍攝不被理解，但他依舊從中學(xué)到拍電影和講故事的方法，包括自己寫(xiě)劇本、拍、剪，這整個(gè)過(guò)程對導演是很好的教育過(guò)程。經(jīng)由這段經(jīng)歷，他告訴青年電影人：選擇一個(gè)你有信念的事情，專(zhuān)心去做，而不必被其他人干擾。

在芬蘭電影基金更傾向于拍攝純粹的藝術(shù)電影的情況下，年僅23歲的哈林來(lái)到美國，進(jìn)入一個(gè)更為商業(yè)化、娛樂(lè )化的電影工業(yè)體系：好萊塢。在美國的經(jīng)驗讓他明白，對于一部電影來(lái)說(shuō)，好的賣(mài)點(diǎn)、想法或者說(shuō)圖景非常重要。當然，好萊塢的打拼并非順風(fēng)順水，經(jīng)歷過(guò)被合作方欺騙導致推進(jìn)中的項目出現問(wèn)題，他的首部作品《西伯利亞》制作完成并在美國全院線(xiàn)上映，這部擁首映式、好萊塢大道游行隊伍，由兩個(gè)芬蘭人在芬蘭拍攝，主演是三個(gè)不知名的美國演員的影片，最終賣(mài)到了全球所有有電影院的國家。然而，《西伯利亞》賺來(lái)的錢(qián)并沒(méi)有讓哈林的境遇好轉，前期法律文件的簽署失誤使他在此后很長(cháng)一段時(shí)間仍舊“無(wú)家可歸”，一年多的時(shí)間都住朋友家車(chē)庫，常常食不果腹。最終需要自己尋找投資的哈林用自己年輕時(shí)事業(yè)低谷期的經(jīng)驗告訴大家：“第一是一定要雇一個(gè)律師，第二是你必須要為了你的夢(mèng)想去愿意做任何事情。”

此后，被他自己成為“奇跡”的電影《鬼哭山河》的拍攝邀約為他打開(kāi)了新的局面，也是他第一次和百余人的制作團隊合作，緊張感、語(yǔ)言的障礙，最終成為經(jīng)典的《鬼哭山河》也讓他接觸了真正好萊塢體系的運作模式，之后是《猛鬼街4：夢(mèng)幻主宰》的拍攝經(jīng)驗，作為27歲的芬蘭導演，他拿著(zhù)自己的手繪故事板、劇本，6次“偷偷潛入”制作公司，躲避前臺和秘書(shū)，想方設法接觸到這部電影的投資方，不懈的努力之后他得到了拍攝機會(huì )，并積極尋找《猛鬼街4：夢(mèng)幻主宰》和前三部不同的新穎賣(mài)點(diǎn)，最終電影試映反響熱烈。

之后與著(zhù)名導演斯皮爾伯格的合作接觸，以及《猛鬼街4：夢(mèng)幻主宰》的票房成功，哈林開(kāi)始面臨各種邀約，其中，《異形3》讓他首次認識到堅持自己的創(chuàng )作理念的重要性。在《異形3》的創(chuàng )作過(guò)程中，哈林希望做有原創(chuàng )性的故事，講述異形來(lái)自何處、是什么。但大制片廠(chǎng)則希望打造一個(gè)牢房里面的故事，后來(lái)制作完成的《異形3》的確是這樣的故事，并最終票房失利。面對創(chuàng )作理念的差異，哈林經(jīng)過(guò)一番掙扎，最終選擇聽(tīng)從內心而放棄了執導《異形3》的機會(huì )，也放棄了當時(shí)看來(lái)十分寶貴的商業(yè)機會(huì )。但之后的《神將奇兵》、《虎膽龍威2》等多部影片，出身芬蘭而“不被看好”的雷尼哈林用自己對電影夢(mèng)想、創(chuàng )作理念的堅持和不懈努力，在好萊塢工業(yè)體系中自成一格。

當他拍攝的 《特工狂花》成為中國電影市場(chǎng)第一批引進(jìn)電影之一時(shí)，也似乎注定了他結緣中國電影市場(chǎng)，而與中國合作合拍片的經(jīng)驗也讓他感受到了與好萊塢工業(yè)體系到不同之處。不同的合作伙伴使哈林對待“導演”這個(gè)稱(chēng)謂有了自己的見(jiàn)解：“作為導演，需要團隊合作完成工作，跟合作者之間的互相尊重非常重要。我非常不認可所謂有一種西方專(zhuān)家的態(tài)度，覺(jué)得自己比別人懂得多。在中國工作，需要尊重當地的文化。”

言傳身教 以經(jīng)驗指引青年影人

在用自己入行以來(lái)的經(jīng)歷和經(jīng)驗為到場(chǎng)的青年電影人帶來(lái)一堂生動(dòng)而意義不菲的課程之后，雷尼·哈林也不吝與青年電影人熱情互動(dòng)，熱情的青年電影人們也用自己在電影創(chuàng )作中遭遇的困惑和迷思與大師展開(kāi)一次深入內心的交流。

以“對于雷尼·哈林參與的張藝謀導演的《長(cháng)城》，其視覺(jué)和戲劇部分的準備”為例，他給出了干貨十足的解答：“我很喜歡把籌備工作做得很細致，前期籌備階段花費較少，一旦開(kāi)拍，現場(chǎng)所有東西的改變都會(huì )花錢(qián)。我首先會(huì )做一些調研的工作，比如我做《絕頂雄風(fēng)》的時(shí)候，會(huì )把登山的方方面面全部都了解一遍。我喜歡把所有的場(chǎng)景全部用故事板表現出來(lái)，在中間設計一些故事發(fā)展的節奏，包括一些大場(chǎng)景的概念圖也會(huì )畫(huà)出來(lái)，我希望劇組所有人員都完全明白每一場(chǎng)戲，信息全部同步。

我會(huì )在開(kāi)拍前準備好所有鏡頭的清單，在電影開(kāi)拍前我會(huì )知道第四十幾天要拍哪幾個(gè)鏡頭。我比較傾向于提前幾個(gè)月就跟打斗替身的團隊去研究動(dòng)作戲，希望他們可以盡量排練，然后把這些排練或者是預習的鏡頭都拍下來(lái)、剪輯，配上風(fēng)格相同的音樂(lè )，盡量提前還原最后電影里面的動(dòng)作場(chǎng)景。開(kāi)拍前我需要特效和相關(guān)部門(mén)勘重要的特效場(chǎng)景，比如一個(gè)翻車(chē)的場(chǎng)景，我需要提前看到這個(gè)車(chē)是怎么翻的，還有爆破、下雨，中彈之后血爆出來(lái)的情形等等，這樣做的性?xún)r(jià)比比較高。

再比如《虎膽龍威2》和《絕頂雄風(fēng)》里都有雪景，我們會(huì )花幾天或幾周的時(shí)間研究雪片的大小。雖然現在很多雪是可以用電腦特效合成，但當時(shí)我們是用真實(shí)的材料去做雪，那樣的話(huà)遠景雪和近景雪不一樣，我們會(huì )研究雪片本身的大小和質(zhì)感，會(huì )決定用塑料還是用紙還是用別的一些材料去做。

也曾有人跟我講，到拍的時(shí)候再慢慢決定，這不是我工作的習慣，我喜歡在拍攝前先排練，把排練的過(guò)程拍下來(lái)給所有人看。其實(shí)這種快節奏的工作，對于劇組人員的士氣是有幫助的，因為他們不會(huì )坐在那邊無(wú)所事事。比如在拍一個(gè)鏡頭的時(shí)候，我說(shuō)那邊需要一個(gè)搖臂的鏡頭，會(huì )有人把搖臂設立起來(lái)；那邊有軌道的鏡頭就有人去鋪軌道。在不同的地方，大家一直不停工作，這樣會(huì )非常充實(shí)，這對人的工作狀態(tài)很有好處。

所有的合作都是雙向學(xué)習的過(guò)程，我和中方的工作人員學(xué)到了即興發(fā)揮的價(jià)值。在好萊塢，所有的計劃都做得非常周密，很少能做計劃以外的事情。在中國，你可以有一些空間，把突如其來(lái)的想法放到工作中去。中方的工作人員非常優(yōu)秀的一點(diǎn)是他們隨時(shí)隨地準備著(zhù)去做一些之前沒(méi)有預備好的事情；另外就是他們善于互相幫助。在好萊塢分工非常明確，大家基本上是各司其職。而在中國，大家協(xié)同合作的氛圍非常好。”

無(wú)論是針對青年電影人創(chuàng )作中的困難，亦或是在堅持電影夢(mèng)想時(shí)遇到的困惑，哈林導演都給出了細心而生動(dòng)的解答。隨著(zhù)最后一個(gè)問(wèn)題的結束，2018吳天明青年電影高峰會(huì )電影大師講堂為電影人帶來(lái)的電影饕餮之行也畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。