2012年賀歲檔，喜劇片《泰囧》將國產(chǎn)電影的最高票房紀錄由之前的7.2億提高到了12.7億，成為史上第一部票房超過(guò)10億大關(guān)的國產(chǎn)片，這在后來(lái)也被很多人視為華語(yǔ)電影史上里程碑式的事件。幾乎與此同時(shí)，華語(yǔ)電影編劇劉江宇來(lái)到了美國好萊塢探訪(fǎng)，通過(guò)此番行程，他結識了不少好萊塢的編劇導演，這其中包括曾獲得過(guò)奧斯卡最佳外語(yǔ)片獎的法國導演讓-雅克·阿諾。

(劉江宇與讓-雅克·阿諾導演)

通過(guò)與這些好萊塢編劇的對話(huà)，劉江宇認識到，對于好萊塢電影體系而言，編劇這個(gè)職業(yè)更多像是一個(gè)聚合體，而非一個(gè)工種。編劇去創(chuàng )作一部影片的時(shí)候，一定會(huì )有與題材或內容相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士介入，去指導和規范劇本中的內容，而當劇本初稿完成之后，又會(huì )有審劇委員會(huì )、劇本醫生等其他環(huán)節和流程的專(zhuān)業(yè)人士介入，直到一個(gè)劇本被打磨完善，才可以投入下一個(gè)環(huán)節的流程中。這次好萊塢之行讓劉江宇感觸頗深，他認識到很多國內同行所經(jīng)常提及的“好萊塢工業(yè)化流程”，往往都停留于字面理解，真正要在國內實(shí)踐起來(lái)，恐怕沒(méi)幾個(gè)人能做到。但憑借敏銳的嗅覺(jué)和多年來(lái)的從業(yè)經(jīng)驗，劉江宇在從美國回程的飛機上，就已經(jīng)開(kāi)始構思回國后如何去做一個(gè)真正符合工業(yè)化流程的編劇團隊了。

“編劇工廠(chǎng)”的誕生：夢(mèng)想很美好也很殘酷

我首先想到的一個(gè)名字就是“編劇工廠(chǎng)”，劉江宇坦言自己一開(kāi)始的規劃很宏偉，就是要做成中國電影行業(yè)中最大最成熟的電影工業(yè)化編劇團隊，因為隨著(zhù)中國電影市場(chǎng)的日益火爆，業(yè)內外資本的投資熱情空前高漲，但國內電影從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平卻還是良莠不齊，導致這些年來(lái)出現許多粗制濫造的電影作品，雖然有的獲取了不錯的票房成績(jì)，但由于口碑糟糕，很大程度上透支了觀(guān)眾的信任。然而，劉江宇雖然看到了行業(yè)亂象，也想好了如何去打造最專(zhuān)業(yè)化的編劇團隊，但在尋找編劇、組建團隊及擴張發(fā)展的過(guò)程中，還是出現了不少問(wèn)題。

(劉江宇在拍攝片場(chǎng))

首先最大的一個(gè)問(wèn)題就是：當自己的編劇工業(yè)化流程在穩步發(fā)展的時(shí)候，行業(yè)內其他環(huán)節卻遠遠沒(méi)有走上這條路。無(wú)論是好萊塢還是國內，一部電影的誕生，必須要經(jīng)歷從“劇本開(kāi)發(fā)”到“籌備拍攝”再到“后期制作”及最后“宣傳發(fā)行”這四個(gè)階段和環(huán)節。但國內大部分制片人與好萊塢同行之間的差距就在于，他們往往缺乏在拍攝片場(chǎng)及宣傳發(fā)行等一線(xiàn)工作的經(jīng)驗，更不要說(shuō)是前期開(kāi)發(fā)及后期制作環(huán)節了。所以當劉江宇和他的編劇工廠(chǎng)帶著(zhù)自己的理念去和業(yè)內很多大的制片公司及制片人談的時(shí)候，往往是大家聊得很嗨，但卻很難在最后達成真正有效的合作，屢次嘗試都失敗后，劉江宇一度擱置了“編劇工廠(chǎng)”的籌劃，甚至自己也準備去籌備其他影視作品。

好萊塢工業(yè)化流程：需要學(xué)習也需要改進(jìn)

“編劇工廠(chǎng)”的前期經(jīng)歷讓劉江宇看到了中美兩個(gè)當今世界上最大的電影市場(chǎng)，在電影制作方面的巨大差距，雖然經(jīng)歷打擊，但也讓他受益不少。在他看來(lái)，中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將來(lái)一定會(huì )向著(zhù)好萊塢式工會(huì )化流程邁進(jìn)，因為好萊塢嚴謹規范的制度化束約，很好地滿(mǎn)足了大部分從業(yè)人員的待遇，同時(shí)也保障了每一個(gè)身在工會(huì )制度中的從業(yè)人員的工作權利。

(劉江宇在片場(chǎng)與工作人員討論)

但劉江宇同時(shí)覺(jué)得，好萊塢式工會(huì )工作制度的激勵方法，雖然保證了大部分從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，但同時(shí)也在某些時(shí)候降低了從業(yè)人員的工作積極性，有些人甚至通過(guò)空子占到了制度帶來(lái)的不少便宜。所以，在中國電影行業(yè)中推行好萊塢的這一套工業(yè)化流程體系，我們不僅僅要努力的去完善自己的短板，加速在技術(shù)、審美、人才培養等領(lǐng)域的學(xué)習和進(jìn)步，也需要不斷的結合國內大部分從業(yè)人員的情況，去合理的改善和增進(jìn)我們的工業(yè)化體系，好萊塢的工業(yè)化流程經(jīng)驗需要我們去學(xué)習，但同時(shí)也需要去根據自身的發(fā)展情況作出調整，只有這樣，我們才能建立起屬于自己的一套工業(yè)流程和制作體系，劉江宇說(shuō)道。

展望未來(lái)：遲早超越好萊塢，因為我們有全世界最好的電影觀(guān)眾

早年的劉江宇，因為熱愛(ài)電影來(lái)到北京，也因機緣巧合拍過(guò)幾部小成本制作的電影。其中有作品還曾在國外一些電影節上獲得過(guò)大獎，但因為種種原因，這些電影都沒(méi)有機會(huì )在國內公映過(guò)，所以后來(lái)干脆專(zhuān)心做編劇，也一度有編劇作品拿到過(guò)戛納國際電影節中國新影人基金歐洲大師班的獎勵。但即使經(jīng)歷這么多年的種種磨礪，劉江宇還是保持了一顆虔誠的影迷之心，他坦言自己每周都會(huì )去電影院看至少一部國產(chǎn)片，而每年僅僅消費在電影票上的錢(qián)，就超過(guò)兩萬(wàn)塊，因為他不但自己看，還會(huì )請身邊的朋友及同事一起去看。

當被問(wèn)及如果不考慮預算，自己最想拍一部什么電影時(shí)，劉江宇毫不猶豫的說(shuō)出了《山海經(jīng)》，似乎這個(gè)想法在他腦海中蘊藏了好多年，甚至劇本大綱早都已經(jīng)在他意識里成型了。他表示《山海經(jīng)》里有取之不盡的魂寶，如果有一天，當一切條件成熟，這片子有機會(huì )能拍出來(lái)，那超越現如今的好萊塢頂級大片應該是很容易的事情，甚至如果《山海經(jīng)》里的內容被合理細致的逐步開(kāi)發(fā)出來(lái)，那趕超“漫威宇宙”也不是不可能。“中國博大精深的歷史的長(cháng)河中，有太多內容可以建立起自己的宇宙，而我們又有全世界最好、最包容的電影觀(guān)眾，為什么我們不能超越好萊塢呢？這不是一個(gè)會(huì )不會(huì )的問(wèn)題，而是什么時(shí)候超越的問(wèn)題!”談及中國電影及市場(chǎng)會(huì )否超越好萊塢及北美市場(chǎng)時(shí)，劉江宇肯定的說(shuō)道。

劉江宇和他的團隊還在繼續著(zhù)手完善著(zhù)他們的“編劇工廠(chǎng)”及其工業(yè)化流程和體系，這是一件任重道遠的事情，無(wú)論任何時(shí)候都需要有人去嘗試、去實(shí)踐、去花心思、花時(shí)間、花精力、花金錢(qián)做。值得欣慰的是，也總有人愿意這樣堅持下去，僅僅是因為他們熱愛(ài)電影。古往今來(lái)，建立一種機制或秩序都需要勇氣，尤其是在今天這樣一個(gè)物欲橫流的時(shí)代里。而在很多電影人眼里，可能有夢(mèng)想就足夠了，這也許就是電影的原始魅力。