95后的觀(guān)劇行為是什么樣的？

在架空世界“將界宇宙”體系下，他們是可以參與到網(wǎng)劇、網(wǎng)大創(chuàng )作中的，包括選主演、劇本創(chuàng )意等層面。

將界宇宙創(chuàng )始人張蘇豫告訴娛樂(lè )資本論，目前，將界宇宙系列網(wǎng)劇《將界3》、《將界·天啟1》正在籌備中，而《將界3》是第一部由用戶(hù)參與吐槽和創(chuàng )作的網(wǎng)劇。

今年3月份，將界宇宙眾創(chuàng )平臺也正式上線(xiàn)。在將界宇宙這個(gè)超級大IP下，除了公司原創(chuàng )的故事、角色，還有一部分創(chuàng )作權限是開(kāi)放給用戶(hù)的。“讓大家一起來(lái)玩IP，打造影視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)生態(tài)圈”。

在張蘇豫看來(lái)， UGC眾創(chuàng )模式在一定程度上縮減了IP創(chuàng )作的時(shí)間和精力的，不同于漫威、迪斯尼數十年的打造，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能有機會(huì )讓大家共同參與IP，“我們甚至5年就可以做到”。

“眾創(chuàng )平臺以將界宇宙的大世界觀(guān)為核心，不僅是用戶(hù)粉絲交流分享創(chuàng )作社區，也是發(fā)現、留住人才的渠道。”眾創(chuàng )模式下，將界宇宙將從內容和人才兩個(gè)層面，雙向挖掘將界宇宙的潛在價(jià)值。

女一號是粉絲選的！眾創(chuàng )平臺的價(jià)值在于從人才、內容雙向挖掘

今年8月29日，《將界2》在愛(ài)奇藝上線(xiàn)獨播。在此之前，將界宇宙已經(jīng)悄悄上線(xiàn)了IP眾創(chuàng )平臺“將界宇宙”。網(wǎng)劇開(kāi)播后，粉絲們匯聚于此，參與吐槽和進(jìn)行同人、衍生創(chuàng )作。在沒(méi)有做大范圍推廣的情況下，平臺目前已經(jīng)積累了2萬(wàn)粉絲。

張蘇豫的想法是把流量、人才導入并沉淀在自己的大本營(yíng)。

其實(shí)，UGC內容由于用戶(hù)的筆力、商業(yè)敏感度不同，產(chǎn)生的內容也參差不齊。其真正有價(jià)值的地方在于創(chuàng )作靈感和用戶(hù)參與。

“可能大部分UGC不能直接影視化，但它能提供導演和編劇想不到的創(chuàng )意，帶給我們的啟發(fā)很重要。而且可以讓大家真正能參與到里面來(lái)，這是UGC的價(jià)值。”

在平臺上，用戶(hù)可以創(chuàng )建自己的角色、發(fā)表作品，公司運營(yíng)團隊對內容進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的二次創(chuàng )作，用戶(hù)甚至可以看到自己的作品翻拍成影視作品。

目前，在將界宇宙中總共有100多個(gè)角色，用戶(hù)上傳的有幾十個(gè)。未來(lái)隨著(zhù)用戶(hù)體量的增加，角色也會(huì )多起來(lái)。

另一方面，這也是一個(gè)龐大的人才庫。作為內容創(chuàng )作平臺，將界宇宙本身就匯聚了大量潛在的編劇人才，平臺也設置有演員海選入口，為劇作輸送人才。

其中，《將界2》中的女一號黃日瑩就是去年由粉絲投票海選出的第一名。

基于將界宇宙，眾創(chuàng )平臺的意義在于用戶(hù)粉絲交流分享創(chuàng )作平臺和發(fā)現人才留住人才的渠道。

在整個(gè)內容生產(chǎn)邏輯上，我們不難發(fā)現將界宇宙的獨特性：不同于先有小說(shuō)、漫畫(huà)，后有影視作品的IP，它是以影視劇帶火IP，再開(kāi)發(fā)小說(shuō)漫畫(huà)。而且影視劇、小說(shuō)、漫畫(huà)也都是原創(chuàng )，“小說(shuō)一般不會(huì )把它改成劇本的，小說(shuō)就是小說(shuō)，漫畫(huà)就是漫畫(huà)，它們之間是互補的關(guān)系。” 張蘇豫說(shuō)。

很明顯，前者風(fēng)險相對更小，通過(guò)小說(shuō)、漫畫(huà)形成的IP已經(jīng)積累了一定的粉絲，可以拉來(lái)演員、說(shuō)服投資人。

但張蘇豫堅持原創(chuàng )，他認為改編的內容眾口難調，很難滿(mǎn)足原始的粉絲讀者。其次，影視化節奏快，可在比較短的周期內，把UGC內容二次創(chuàng )作成成熟的劇本，直接投入拍攝制作。對創(chuàng )作者來(lái)說(shuō)，創(chuàng )作思維也可能會(huì )被禁錮，“我想要的是人物關(guān)系”。

而寫(xiě)小說(shuō)就需要養IP，影視化周期可能會(huì )拉長(cháng)到幾年時(shí)間。

以PGC帶動(dòng)UGC，將UGC體系化

UGC模式似乎是走得通的，但當海量的內容涌入進(jìn)來(lái)后，如何高效、合理地把它們應用起來(lái)，就考驗到團隊的運營(yíng)能力。

張蘇豫也預想到了這個(gè)問(wèn)題，“我希望通過(guò)我們的努力可以把它變得更體系化。”

比如正在有條不紊建立起來(lái)的人才孵化體系。

在創(chuàng )作型人才上，通過(guò)設置積分、培養KOL、編劇大賽等形式激勵用戶(hù)創(chuàng )作，由公司長(cháng)期簽約、合作的頭部編劇、導演來(lái)篩選人才，給予專(zhuān)業(yè)化培訓。將界宇宙合作編劇李寫(xiě)意，就在今年拿到了愛(ài)奇藝的文學(xué)獎。

在表演型人才上，通過(guò)平臺海選入口，導演會(huì )挑選外形、能力等某些的方面比較突出的演員，有偶像演員、特型演員。

同時(shí)，公司還會(huì )通過(guò)與高校合作等方式，召集人才。

將界宇宙專(zhuān)門(mén)打造了一個(gè)培訓基地，最初會(huì )通過(guò)短視頻、網(wǎng)大等門(mén)檻較低的內容形式，來(lái)篩選和培養新人。

當他們的專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展到一定水平，公司就會(huì )進(jìn)一步簽訂長(cháng)期的合約，深入培養。目前，已經(jīng)簽約了5個(gè)演員，均是10年長(cháng)期約。

如此，一個(gè)項目人才方面基本可以做到自給自足，那么成本主要就放在制作投入上，這對網(wǎng)劇品質(zhì)是利好的。

在內容層面，則是將基于UGC內容的二次創(chuàng )作體系。以角色為核心，進(jìn)行衍生內容開(kāi)發(fā)。

其中，針對黃日瑩飾演的唐尋嫣這個(gè)角色，平臺已經(jīng)開(kāi)發(fā)了漫畫(huà)形象，同名漫畫(huà)作品《尋嫣記》首發(fā)于有妖氣，正在各大漫畫(huà)平臺連載。

該故事是基于《將界2》中沒(méi)有呈現出來(lái)的人物背景，衍生創(chuàng )作的內容分支。通過(guò)PGC內容帶動(dòng)UGC創(chuàng )作，激勵用戶(hù)原創(chuàng )新的角色和故事，以及進(jìn)行同人創(chuàng )作。

目前，平臺已經(jīng)輸出了七部完成連載的小說(shuō)，點(diǎn)擊最高的就是李寫(xiě)意創(chuàng )作的《思年華》，同時(shí)還有兩部小說(shuō)正在連載中。

5-10年時(shí)間，將界宇宙能否做成“中國的漫威”？

從2014年構思產(chǎn)生到如今，將界宇宙已經(jīng)走了三年多時(shí)間。談及過(guò)程，張蘇豫直言并不容易。

《將界》一二部，他沒(méi)有選擇賣(mài)給視頻平臺，而是選擇了分賬。“不想把版權讓出去。視頻平臺要買(mǎi)全版權，但將界宇宙要承載的可變現內容太多。”

他認為接下來(lái)，把內容逐漸做好了，就有底氣只賣(mài)給視頻網(wǎng)站點(diǎn)播權，而不是全版權。

現階段，對公司來(lái)說(shuō)，最大的挑戰還在于資金層面。

“大部分投資人很認可我們的項目，但不一定有耐心陪跑。”投資人更想盡快看到結果，而IP養成，卻是一件需要時(shí)間、精力和資金去做的事情。

縱觀(guān)國內整個(gè)影視行業(yè)，并沒(méi)有真正做起來(lái)的架空世界。對張蘇豫來(lái)說(shuō)，要將將界宇宙一步步完善起來(lái)，壓力不小。但作為先行者，他認為內容、平臺模式很有市場(chǎng)空間和創(chuàng )新力，到達頂點(diǎn)的周期或許不會(huì )太長(cháng)。

好在，在商業(yè)化層面，將界宇宙也探索出了新的玩法。

張蘇豫透露，目前正在和一家大的品牌方洽談，明年會(huì )給到將界一筆廣告費用，雙方將通過(guò)定制劇的形式合作。“可能會(huì )幫他們定制一個(gè)角色，配備藝人并開(kāi)發(fā)漫畫(huà)形象，拍攝成網(wǎng)劇，背景則放到他們公司。“這種定制化的品牌聯(lián)合，相比較傳統的植入、冠名，要更加能深入、貼切地體現品牌形象。

總之，“所有東西都是流量入口，有的人可能是看了漫畫(huà)來(lái)喜歡將界宇宙的，有的人可能看到小說(shuō)，有的人可能看了劇。但是我們覺(jué)得最大的流量一定是劇。”

張蘇豫表示，將界宇宙未來(lái)的內容輸出將以視頻為主，希望5-10年時(shí)間，可以把將界宇宙做成“中國的漫威”。