行業(yè)焦點(diǎn)都集中在優(yōu)質(zhì)頭部?jì)热萆?，知名歌手、知名制作團隊的作品往往能獲得更佳的展示位置和資源。而大量的原創(chuàng )音樂(lè )內容，往往因為關(guān)注度不夠，或不夠知名缺少展示的機會(huì )，因而獲得更少關(guān)注——愛(ài)豆蔻音樂(lè )人試圖改變當下的現狀，正在尋找有效的解決方式。

愛(ài)豆蔻并不是第一個(gè)涉足音樂(lè )人計劃的平臺，但愛(ài)豆蔻有自己獨特的優(yōu)勢，并且憑借敏銳的觸覺(jué)找到最有效的音樂(lè )產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)。本次愛(ài)豆蔻推出“人人都能賣(mài)歌”計劃，是基于音樂(lè )的包容性，隨著(zhù)亞文化的興起，小眾、社群，這些性格鮮明的群體通過(guò)對音樂(lè )的熱愛(ài)而聚集。他們有更多被“同類(lèi)”找到的機會(huì )，也更被品牌商所關(guān)注。

愛(ài)豆蔻不僅是買(mǎi)賣(mài)音樂(lè )的地方，而是將音樂(lè )創(chuàng )作、市場(chǎng)流通、用戶(hù)盤(pán)活的地方?，F在很多錄音棚生存困難，而愛(ài)豆蔻音樂(lè )作為專(zhuān)門(mén)為錄音棚服務(wù)的平臺，以大量收錄錄音棚作品并不斷辦比賽活動(dòng)的方式，收錄用戶(hù)的錄音作品。愛(ài)豆蔻音樂(lè )將根據錄音棚的合作表現配置客戶(hù)資源，并聯(lián)手著(zhù)名投資基金對優(yōu)秀的錄音棚進(jìn)行扶持。

平臺應當根據音樂(lè )人不同的發(fā)展階段，為其對接不同的資源，從而實(shí)現音樂(lè )人自身價(jià)值的提升。愛(ài)豆蔻音樂(lè )主張“人人都能來(lái)賣(mài)歌”的理念：一層涵義是人人都能成為流行歌曲的歌手，就像旭日陽(yáng)剛翻唱汪峰的《春天里》、李代沫翻唱曲婉婷的《我的歌聲里》，愛(ài)豆蔻音樂(lè )平臺允許所有K歌大眾都來(lái)挑戰專(zhuān)業(yè)歌手，把自己的歌聲開(kāi)發(fā)成商品，并上線(xiàn)銷(xiāo)售，愛(ài)豆蔻音樂(lè )將向演唱者和詞曲權利人結算并支付版稅。

愛(ài)豆蔻讓人人都能當唱片銷(xiāo)售員，通過(guò)轉發(fā)傳播將自己的網(wǎng)絡(luò )影響力變現。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，分享已成習慣，用戶(hù)接觸音樂(lè )的方式非常簡(jiǎn)單，但中間環(huán)節越簡(jiǎn)單，需要介入的元素越復雜，只有掌控全局才能有效融合，將一個(gè)產(chǎn)業(yè)健康蓬勃的推動(dòng)起來(lái)。所以，網(wǎng)絡(luò )時(shí)代流行歌曲的銷(xiāo)售將以P2P的銷(xiāo)售模式，顛覆唱片公司-音像出版社-批發(fā)商-音像零售店模式。

對愛(ài)豆蔻來(lái)說(shuō)，這種商業(yè)模式一方面打通了線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的方式，進(jìn)一步加強粉絲線(xiàn)下體驗，帶動(dòng)線(xiàn)上消費；另一方面，愛(ài)豆蔻以各種信息渠道為載體，讓更多消費者了解到專(zhuān)輯信息，進(jìn)一步拓寬歌手的成長(cháng)渠道。愛(ài)豆蔻尊重音樂(lè )人、懂得音樂(lè )、深諳用戶(hù)和市場(chǎng)的需求，正在用跨界整合的方式帶動(dòng)整個(gè)音樂(lè )產(chǎn)業(yè)的革新，迎接“音樂(lè )眾創(chuàng )”時(shí)代。

在未來(lái)，愛(ài)豆蔻整合創(chuàng )新音樂(lè )服務(wù)和創(chuàng )新音樂(lè )傳播營(yíng)銷(xiāo)概念，為獨立音樂(lè )人、網(wǎng)紅及達人打造原創(chuàng )音樂(lè )作品；投資、合作扶持專(zhuān)業(yè)錄音棚及音樂(lè )廠(chǎng)牌，認真服務(wù)原創(chuàng )音樂(lè )人及音樂(lè )產(chǎn)業(yè)，提供開(kāi)放的唱片服務(wù)平臺。