近期,酷狗開(kāi)啟了“電臺主播入駐激勵計劃”,向全網(wǎng)電臺主播或有志于此的用戶(hù)發(fā)出入駐邀請。在“招募令”中,酷狗表示將從流量和資金等方面對優(yōu)質(zhì)主播進(jìn)行扶持和激勵,招募的對象覆蓋了多個(gè)類(lèi)型和內容領(lǐng)域?？峁穼﹄娕_主播團隊的建設,不僅推動(dòng)酷狗電臺的完善和發(fā)展,亦將加強自身在“聲音經(jīng)濟”賽道上的競爭力。

【圖1:酷狗開(kāi)啟“電臺主播入駐激勵計劃”】

“聲音經(jīng)濟”浪潮下的攻城略地

互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò )及硬件設備的進(jìn)步,為文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展持續地提供技術(shù)基礎和動(dòng)力支持,從而衍生出ACG動(dòng)漫、電子游戲、網(wǎng)絡(luò )直播在內的新興消費內容,將大眾文化需求不斷地喚醒,并加以滿(mǎn)足。

其中,以網(wǎng)絡(luò )電臺為代表的在線(xiàn)音頻產(chǎn)業(yè)在近年間快速發(fā)展,并存在著(zhù)廣闊的想象空間。根據艾媒發(fā)布的《2018中國在線(xiàn)音頻市場(chǎng)研究報告》,截至2018年底,我國在線(xiàn)音頻用戶(hù)規模突破了4億,增速達22.1%。顯然,“聲音經(jīng)濟”浪潮已然到來(lái)。

【圖2:艾媒《2018中國在線(xiàn)音頻市場(chǎng)研究報告》】

在“聲音經(jīng)濟”的背后,是人們的表達欲、分享欲和共鳴感等復雜而多元的情感需求。一方面,技術(shù)突破和產(chǎn)品的創(chuàng )新讓聲音內容創(chuàng )作的門(mén)檻大大降低。一部智能手機,即能讓人們成為聲音內容的創(chuàng )作者和分享者;另一方面,人們在娛樂(lè )、情感和學(xué)習等方面的需求爆發(fā),需要更自主而高效地利用碎片化時(shí)間,網(wǎng)絡(luò )電臺即為人們提供了消遣娛樂(lè )、獲取新聞資訊或知識等服務(wù)。

基于主播和聽(tīng)眾的需求,各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞著(zhù)電臺開(kāi)啟了同一賽道的比拼。本次“電臺主播入駐激勵計劃”,也展現出酷狗對于電臺這一類(lèi)聲音內容的布局,以及對“聲音經(jīng)濟”的關(guān)注。

招兵買(mǎi)馬:打造優(yōu)質(zhì)電臺系統

酷狗在“聽(tīng)”領(lǐng)域深耕多年,并于2018年在酷狗音樂(lè )平臺推出“電臺·聽(tīng)書(shū)”頻道?？峁冯娕_將產(chǎn)品的功能從“聽(tīng)歌”核心向外延拓展至“聽(tīng)聲音”,和原有的在線(xiàn)音樂(lè )和音樂(lè )直播等服務(wù)進(jìn)行相互補充,共同為用戶(hù)提供多元的內容選擇。

本次“電臺主播招募計劃”,酷狗并未對主播的專(zhuān)業(yè)度和類(lèi)型設置限制。無(wú)論個(gè)人是專(zhuān)業(yè)主播還是業(yè)余愛(ài)好者,也無(wú)論其所擅長(cháng)的領(lǐng)域是什么,都是本次計劃的召集對象。對主播團隊的專(zhuān)業(yè)培養和多元化打造,將推動(dòng)酷狗電臺的內容生態(tài)更為豐富和健全。

此外,酷狗還在主播之間建起了“賽制”,定期展開(kāi)評選,并在經(jīng)濟、流量曝光方面對優(yōu)秀者進(jìn)行激勵和支持,幫助他們實(shí)現個(gè)人成長(cháng)和進(jìn)階,從而推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內容的生產(chǎn),并為酷狗電臺的發(fā)展提供驅動(dòng)力。

目前,酷狗電臺已經(jīng)開(kāi)設了11個(gè)分區,包括有聲小說(shuō)、主播電臺、創(chuàng )作翻唱、相聲曲藝、兒童天地在內門(mén)類(lèi)及標簽,方便用戶(hù)快速找到自己想要聽(tīng)的“聲音”。在酷狗電臺內,喜歡治愈情感的用戶(hù)可以收聽(tīng)陳末電臺、南一酒館等知名主播節目;喜歡相聲評書(shū)的用戶(hù)可以收聽(tīng)單田芳、郭德綱等大師的經(jīng)典佳作;此外,《全職高手》、《慶余年》和《從前有座靈劍山》等熱門(mén)影視原著(zhù),以及熱門(mén)歌曲演唱,都是酷狗電臺向用戶(hù)提供的選擇。

【圖3:酷狗電臺分類(lèi)】

牢固城池,強化音樂(lè )生態(tài)布局

對于互聯(lián)網(wǎng)文娛企業(yè)而言,能夠持續不斷地為用戶(hù)創(chuàng )造和提供優(yōu)質(zhì)內容,是其在市場(chǎng)競爭中的核心競爭力之一。

在數字音樂(lè )領(lǐng)域,酷狗通過(guò)培養原創(chuàng )團隊,以及正版版權曲庫運營(yíng)和和管理體系,讓自身成為鏈接產(chǎn)業(yè)上下游的多元服務(wù)平臺,并打造出了以“音樂(lè )”為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?？峁穼?yōu)質(zhì)電臺主播的招募和扶持,落腳點(diǎn)亦是為了提升自身在內容提供方面的能力和穩定性,以滿(mǎn)足用戶(hù)的“聲音內容”需求。

可以看到,隨著(zhù)“聲音經(jīng)濟”時(shí)代的不斷發(fā)展,以及用戶(hù)需求不斷細化和個(gè)性化增強的市場(chǎng)趨勢,如何豐富“聽(tīng)”的內涵、服務(wù)方式和消費內容,成為數字音樂(lè )及音頻企業(yè)值得思考的議題。