作者| 范志輝

3月13日，網(wǎng)易云音樂(lè )宣布與吉卜力工作室達成版權合作，獲得旗下包括《龍貓》《千與千尋》《哈爾的移動(dòng)城堡》《崖上的波妞》等知名動(dòng)畫(huà)熱門(mén)音樂(lè )作品的全面授權。這也是繼去年10月吉卜力將旗下系列電影的數字版權開(kāi)放給HBO Max、Apple TV+、Vudu、Google Play Store、Netflix等流媒體服務(wù)之后，在流媒體領(lǐng)域的又一動(dòng)作。

吉卜力工作室成立于1985年，由宮崎駿、高畑勛共同創(chuàng )立，以高品質(zhì)、劇情動(dòng)人的特質(zhì)打動(dòng)了全球觀(guān)眾，日本音樂(lè )家久石讓為工作室多部影片制作的電影音樂(lè )，也都評價(jià)頗高。但尷尬的是，長(cháng)情的粉絲們長(cháng)期以來(lái)都面臨著(zhù)一個(gè)問(wèn)題：沒(méi)有地方可以買(mǎi)到這些經(jīng)典作品的數字版本，更聽(tīng)不到這些經(jīng)典中的動(dòng)畫(huà)音樂(lè )。好在，現在終于解決了。

有趣的是，吉卜力工作室近年來(lái)對流媒體態(tài)度的轉變，跟日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)在實(shí)體唱片和流媒體服務(wù)之間的搖擺與轉變，何其相似。

開(kāi)放合作、入駐微博、發(fā)數專(zhuān)，日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)終于"村通網(wǎng)"了

在音樂(lè )圈，想拿日本音樂(lè )版權的授權困難程度高已經(jīng)快成為共識了。究其原因，無(wú)外乎是本土市場(chǎng)已經(jīng)足夠大到支撐產(chǎn)業(yè)運轉，且對于流媒體等新興消費方式的警惕。那么，在流媒體席卷全球的趨勢下，日本是如何靠賣(mài)實(shí)體排到全球錄制音樂(lè )市場(chǎng)第二位的?

究其原因，大致可以歸納以下幾個(gè)方面：

渠道層面，基于唱片公司、分銷(xiāo)商、零售商和政府之間穩定的定價(jià)結構以及分銷(xiāo)模式，完備的行業(yè)規則極大程度上保證了日本傳統唱片業(yè)對銷(xiāo)售渠道乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力。

法律層面，作為版權管理最為嚴格的國家之一，除了高額的版權費，非法上傳和下載行為在日本都會(huì )面臨嚴厲的法律制裁，其中非法上傳獲刑最高可達10年之久。這大大限制了數字音樂(lè )在市場(chǎng)上的傳播，以及減緩了人們的消費習慣養成。

受眾層面，一方面是長(cháng)期以來(lái)的實(shí)體消費習慣，且單價(jià)較高，保證了市場(chǎng)大盤(pán);另一方面則是偶像產(chǎn)業(yè)下的粉絲經(jīng)濟，不同封面的版本、視頻DVD版本等多次開(kāi)發(fā)，可以為唱片公司帶來(lái)多輪收益。

而在過(guò)于嚴謹的合作態(tài)度下，客觀(guān)上形成了兩個(gè)結果：國內音樂(lè )平臺有錢(qián)也買(mǎi)不到日本音樂(lè )的線(xiàn)上播放授權;粉絲想聽(tīng)歌只能通過(guò)各種上非法渠道。好在近年來(lái)，隨著(zhù)流媒體的不斷沖擊，日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)終于開(kāi)始轉變思路，逐漸對外開(kāi)放了版權合作。

以2017年網(wǎng)易云音樂(lè )與日本最大級娛樂(lè )集團愛(ài)貝克思(avex)達成合作為分水嶺，正式開(kāi)啟了正版日本音樂(lè )大規模入華的先例。隨后，基于用戶(hù)屬性與版權運營(yíng)優(yōu)勢，網(wǎng)易云音樂(lè )陸續與KING RECORDS、NBCUniversal Entertainment Japan、日本哥倫比亞等日本唱片公司達成了版權合作，占得先機。2018年9月，日本動(dòng)漫音樂(lè )廠(chǎng)牌SACRA MUSIC、日本索尼音樂(lè )旗下廠(chǎng)牌MusicRay'n也先后登陸騰訊音樂(lè )娛樂(lè )。

數字專(zhuān)輯的形式，也在日本音樂(lè )中逐漸流行起來(lái)。2019年，隨著(zhù)新海誠動(dòng)畫(huà)電影《天気の子》的熱映，RADWIMPS數字專(zhuān)輯《天気の子 complete version》掀起一股中國的日音浪潮，目前在網(wǎng)易云音樂(lè )售出超19萬(wàn)張，創(chuàng )造日本音樂(lè )數字專(zhuān)輯在中國的最高銷(xiāo)售紀錄。

而一向以對愛(ài)豆肖像權管制嚴厲著(zhù)稱(chēng)的日本杰尼斯事務(wù)所，也在2018年12月允許SMAP成員木村拓哉開(kāi)頭微博，畫(huà)風(fēng)平易近人，活躍得像個(gè)高仿號。2020年1月8日，木村拓哉首張個(gè)人數字專(zhuān)輯《Go with the Flow》在網(wǎng)易云音樂(lè )、QQ音樂(lè )等平臺全球同步上線(xiàn)。這也是杰尼斯事務(wù)所首次在中國開(kāi)放數字音樂(lè )售賣(mài)，在日語(yǔ)音樂(lè )圈具有標志性意義。

在開(kāi)放合作、入駐微博、發(fā)數專(zhuān)等系列操作下，日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)似乎終于"村通網(wǎng)"了。但眾所周知，數字音樂(lè )早在上世紀90年代就已經(jīng)出現，并于2015年超過(guò)實(shí)體音樂(lè )的市場(chǎng)份額。

那么，這個(gè)節點(diǎn)擁抱流媒體，日本還能跟上時(shí)代的節奏嗎?

從抗拒到接受到主動(dòng)擁抱流媒體，看日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)的變遷

在數字化的浪潮下，全球音樂(lè )市場(chǎng)都受到了不同程度的沖擊，但在旺盛持續的實(shí)體消費支撐下，日本市場(chǎng)以反潮流的方式逆市上揚，并于2013年日本首次超越美國成為世界最大的錄制音樂(lè )市場(chǎng)。這也是自1973年IFPI統計以來(lái)，美國首度被其他國家超越。

行至2018年，日本仍然是僅次于美國的全球第二大錄制音樂(lè )市場(chǎng)，為藝術(shù)家和唱片公司創(chuàng )造了28.7億美元的收入，是排名第三的英國市場(chǎng)的兩倍。

根據日本唱片業(yè)協(xié)會(huì )RIAJ近期發(fā)布的數據顯示，2019年，以Spotify為代表的付費訂閱和廣告支撐的流媒體服務(wù)在日本創(chuàng )造了419.7億日元(3.85億美元)的收入，比2018年的313.7億日元增長(cháng)了33.8%，相比2017年的238.9億日元幾乎翻番。

流媒體服務(wù)的興起、實(shí)體唱片的衰微，也是近幾年日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)最大的變化。

據RIAJ在2018年的一次調查發(fā)現，48.6%的受訪(fǎng)者表示使用CD聽(tīng)音樂(lè )，65.9%的受訪(fǎng)者使用YouTube收聽(tīng)音樂(lè )。

盡管如此，CD、藍光光碟、黑膠為代表的實(shí)體唱片仍然是日本錄制音樂(lè )的市場(chǎng)之王。數據顯示，2019年，實(shí)體唱片的收入僅下降了3.0%，全年產(chǎn)生了驚人的1495.5億日元(13.7億美元)的收入，在整個(gè)音頻音樂(lè )市場(chǎng)占比超過(guò)70%。

但流媒體的時(shí)代車(chē)輪仍然滾滾向前，日本也不例外。2019年，流媒體占日本音頻音樂(lè )市場(chǎng)收入的19.3%，高于去年的14.6%。而從2005年開(kāi)始，日本的實(shí)體唱片銷(xiāo)售就一直處于下滑狀態(tài)。根據RIAJ歷年數據來(lái)看，實(shí)體唱片銷(xiāo)售額在2018年已經(jīng)下滑到2403億日元，與2005年的4222億相比，近乎腰斬。

換句話(huà)說(shuō)，在實(shí)體唱片下滑、流媒體興起的大勢下，日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)正處于實(shí)體向數字的轉型階段，對流媒體也從抗拒到接受到主動(dòng)擁抱。但從現實(shí)來(lái)看，似乎并不是一蹴而就的事。

一方面，基本盤(pán)上實(shí)體仍然占據主導，但要想從存量挖增長(cháng)，并不容易。

根據RIAJ的調查報告顯示，截至2019年6月底，共有1882家唱片店，同比減少了7.9%，與1989年底的6213家相比，僅相當于巔峰時(shí)期的30.3%。市場(chǎng)需求的萎縮，也將進(jìn)一步擠壓實(shí)體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的生存空間。而在實(shí)體持續下滑的過(guò)程中，如果流媒體的增長(cháng)跟不上，兩者造成的空缺將越來(lái)越大，甚至形成惡性循環(huán)。

另一方面，雖然流媒體已成為日本年輕消費群體的主流，但嚴苛的版權法、偏保守的產(chǎn)業(yè)方仍然是后續發(fā)展的阻礙。

比如，為了保護傳統唱片業(yè)的發(fā)展，索尼音樂(lè )就采取了"消極"措施抵制數字音樂(lè )的大規模侵襲，直到近兩年才允許iTunes在日本銷(xiāo)售旗下藝人的音樂(lè )。與此同時(shí)，像Spotify、Deezer這樣的全球流媒體服務(wù)都難以與日本唱片業(yè)達成協(xié)議。

Spotify在2016年9月進(jìn)入日本市場(chǎng)，部分原因就是此前日本唱片公司對其廣告支持的免費增值服務(wù)模式持拒絕態(tài)度。目前，Apple Music、Google Play和KKBox在日本都不提供"免費增值"服務(wù)。

但好在，日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)這幾年終于決心加入到流媒體的浪潮，且積極海外擴張。而J-POP(日系流行音樂(lè ))、J-ROCK(日系搖滾)、二次元文化等在亞洲地區乃至全球都擁有廣泛的接受度，也都是"酷日本"文化進(jìn)一步向前發(fā)展的優(yōu)勢。

X-Japan

事實(shí)上，在日本二次元文化多年來(lái)潛移默化的影響下，中國市場(chǎng)對日本音樂(lè )需求非常旺盛。網(wǎng)易云音樂(lè )后臺數據顯示，2016年日本音樂(lè )播放量以及以日音為主的ACG(動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲的總稱(chēng))音樂(lè )的總播放量呈現爆發(fā)式增長(cháng)。其中，日語(yǔ)歌曲播放量同比增長(cháng)達80%，ACG歌曲播放量同比增長(cháng)達280%。音樂(lè )用戶(hù)方面，日語(yǔ)歌曲聽(tīng)眾普遍年輕化，90后、00后占比最高。

日本哥倫比亞唱片公司的案例可能會(huì )更加明顯，這家有110年歷史的日本最古老的唱片公司，為進(jìn)一步助推全球事業(yè)的發(fā)展，特意設立 "NIPPONOPHONE"品牌，致力海外探索。

2018年9月，在看到日本音樂(lè )在中國市場(chǎng)發(fā)展的潛力后，日本哥倫比亞最終選擇與網(wǎng)易云音樂(lè )達成版權合作，其董事長(cháng)阿部三代松稱(chēng)這次合作"是日本哥倫比亞探索中國音樂(lè )市場(chǎng)過(guò)程中值得紀念的第一步。"

無(wú)論是在本土擁抱流媒體浪潮，還是向海外探索尋求突破，對于正經(jīng)歷轉型陣痛的日本音樂(lè )產(chǎn)業(yè)，能否跟上時(shí)代的腳步，還存在不少變數。