“成立耐飛的時(shí)候，我就深知這條路不好走。其實(shí)，又有哪條路好走呢？”栗坤說(shuō)，她在電視路上走了14年，走得非常艱難，看似臺前風(fēng)光，但背后熬過(guò)了多少個(gè)辛苦難熬的夜晚？特別是自己當制片人、總導演或者創(chuàng )辦一個(gè)新節目的時(shí)候，都會(huì )被扒掉一層皮，“所以，我在進(jìn)入這個(gè)賽道的時(shí)候，是有充分的心理準備的，是做好了過(guò)苦日子的準備的。包括可能在很長(cháng)的一段時(shí)間內公司產(chǎn)能無(wú)法提到一個(gè)速度上，甚至沒(méi)有產(chǎn)出，因為影視生產(chǎn)需要周期。”

“我和團隊講，要忍耐，要堅守，等到云開(kāi)見(jiàn)月明，就像耐飛的名字一樣——耐得住寂寞，才能飛得更高。”栗坤說(shuō)，“耐飛”是自己提出并敲定的，是公司的名稱(chēng)，更是公司的文化。烏爾善導演做《封神》，九年只干這一件事，這是多大的耐心？

耐飛確立了公司文化，也確立了雙廠(chǎng)牌的運營(yíng)策略，對外總以“耐飛&兔子洞”示眾。耐飛影視，主打劇集產(chǎn)品，對應形象是品質(zhì)、穩健、包容性強、有一定的親和力。代表了公司品牌的內核。兔子洞文化，就是年輕有活力，敢于嘗試創(chuàng )新，不斷突破創(chuàng )作邊界，這樣的定位和氣質(zhì)，用在網(wǎng)絡(luò )電影上再恰當不過(guò)。

“一個(gè)廠(chǎng)牌代表著(zhù)一個(gè)獨特的氣質(zhì)形象輸出。雙廠(chǎng)牌對應我們的兩條產(chǎn)品線(xiàn)。定位清晰，利于認知和塑形。”栗坤說(shuō)，劇集和網(wǎng)絡(luò )電影是不同的兩個(gè)受眾群體。網(wǎng)絡(luò )電影用戶(hù)以男性為主，集中在三四五線(xiàn)城市；劇集用戶(hù)70%都是女性。