近日，騰訊視頻影視年度發(fā)布在上海舉行。騰訊公司副總裁、騰訊在線(xiàn)視頻首席執行官孫忠懷出席并發(fā)表主題演講，重點(diǎn)分享了騰訊成立在線(xiàn)視頻BU的初衷，產(chǎn)品矩陣及各產(chǎn)品核心定位的變化，同時(shí)對在線(xiàn)視頻BU整體戰略、愿景及價(jià)值觀(guān)進(jìn)行了較為詳細的解讀。

今年4月，騰訊PCG平臺與內容事業(yè)群進(jìn)行組織架構調整，騰訊視頻、微視、應用寶三大業(yè)務(wù)，整合組建“在線(xiàn)視頻BU”。在本次發(fā)布會(huì )上，剛剛成立不久的OVB首次對外公開(kāi)亮相。對于OVB的成立初衷，孫忠懷在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)表示，組建OVB主要是基于順應用戶(hù)趨勢的考慮，希望在架構整合調整之后，可以充分發(fā)揮頭部影視精品內容資源的優(yōu)勢，應用微視在創(chuàng )作者和用戶(hù)雙端市場(chǎng)構建的工業(yè)化能力，幫助優(yōu)質(zhì)IP多元化發(fā)展、建立持久廣泛的用戶(hù)粉絲影響力。同時(shí)，通過(guò)加強矩陣內多個(gè)產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)，滿(mǎn)足用戶(hù)在影視泛娛樂(lè )方面的多元化需求。

作為騰訊網(wǎng)始創(chuàng )者，孫忠懷在任職期間，從無(wú)到有，推動(dòng)騰訊公司在媒體業(yè)務(wù)方面的零突破。他擔任騰訊網(wǎng)絡(luò )媒體內容領(lǐng)軍人角色，帶領(lǐng)騰訊網(wǎng)強勢增長(cháng)一舉超越其它門(mén)戶(hù)，成為國內互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)中用戶(hù)量、廣告收入、社會(huì )影響力等重點(diǎn)指標全面領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò )媒體。

孫忠懷介紹，此次整合之后，騰訊視頻將繼續堅持制作、播出頭部精品影視娛樂(lè )作品，打造騰訊視頻出品的廠(chǎng)牌；同時(shí)將依據用戶(hù)觀(guān)看作品的前、中、后三個(gè)場(chǎng)景，以“微笑曲線(xiàn)”模型服務(wù)用戶(hù)的多層次消費需求。微視會(huì )繼續以影視泛娛樂(lè )短視頻為核心內容，輔助分發(fā)騰訊旗下?lián)碛邪鏅嗟木书L(cháng)視頻，以短帶長(cháng)，短長(cháng)融合的方式滿(mǎn)足用戶(hù)差異化的內容需求，也將繼續努力構建良好的創(chuàng )作者生態(tài)，以合法版權，授權創(chuàng )作者進(jìn)行二次創(chuàng )作分發(fā)，并從中獲益。

據悉， 2013年，孫忠懷接掌騰訊視頻，推動(dòng)騰訊視頻成為中國領(lǐng)先的在線(xiàn)視頻平臺，并在內容覆蓋、會(huì )員規模、商業(yè)收入等方面領(lǐng)跑行業(yè)。2021年，孫忠懷擔任騰訊公司副總裁、騰訊在線(xiàn)視頻首席執行官，全面負責騰訊在線(xiàn)視頻事業(yè)部的運營(yíng)管理。2021年4月，孫忠懷擔任該BU首席執行官，他帶領(lǐng)團隊以?xún)热輨?chuàng )造美好為使命，融合長(cháng)中短多重視頻表達形態(tài)，著(zhù)力產(chǎn)品矩陣聯(lián)動(dòng)、自制廠(chǎng)牌建設、創(chuàng )新品類(lèi)開(kāi)發(fā)等，從內容、技術(shù)、品牌、商業(yè)化等層面塑造在線(xiàn)視頻BU的生態(tài)體系及影響力，致力于打造科技與藝術(shù)驅動(dòng)的視頻娛樂(lè )引領(lǐng)者。

作為業(yè)內第一的第三方APP分發(fā)平臺應用寶，未來(lái)除了繼續做好全品類(lèi)APP的分發(fā)之外，會(huì )強化游戲內容的生態(tài)建設，助力全行業(yè)游戲業(yè)態(tài)的良好發(fā)展。騰訊體育會(huì )定位于擁有廣泛頭部賽事版權的、服務(wù)于核心體育迷的社交媒體平臺。WeTV如今是風(fēng)靡東南亞乃至整個(gè)亞洲市場(chǎng)的、以華語(yǔ)內容和本土內容雙核驅動(dòng)的視頻服務(wù)平臺，將繼續在國際舞臺上傳播中國文化與文藝作品的精彩。

對于OVB所肩負的使命——內容創(chuàng )造美好，孫忠懷表示，OVB希望通過(guò)好內容來(lái)豐富啟迪人們的精神世界，希望好內容可以創(chuàng )造美好的人生、美好的世界、美好的生活、美好的時(shí)光。在這個(gè)使命下，OVB的價(jià)值所在，是奉獻源源不斷的好故事，通過(guò)好故事，為所有的用戶(hù)創(chuàng )造美好的時(shí)光。

秉持科技驅動(dòng)與藝術(shù)驅動(dòng)

創(chuàng )造內容美好時(shí)光

視頻娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全新發(fā)展階段，講好故事需要具備比以往更強的責任感和更全面的能力。據孫忠懷介紹，OVB的愿景是成為科技與藝術(shù)驅動(dòng)的視頻娛樂(lè )引領(lǐng)者，為用戶(hù)提供以視頻為核心載體的娛樂(lè )服務(wù)，在這一愿景下，OVB的核心價(jià)值觀(guān)是科技驅動(dòng)和藝術(shù)驅動(dòng)。

科技進(jìn)步拓寬了內容表達的邊界，給內容行業(yè)持續探索的決心。孫忠懷表示，以科技驅動(dòng)戰略為指引，OVB會(huì )更全面和長(cháng)期地投入到視頻娛樂(lè )的基礎技術(shù)、應用科技以及前沿尖端科技，通過(guò)科技賦能業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，服務(wù)于平臺的生產(chǎn)者和消費者。

用戶(hù)消費行為的變化離不開(kāi)對內容品質(zhì)追求的提升。孫忠懷進(jìn)一步表示，以藝術(shù)驅動(dòng)戰略為指引，OVB會(huì )盡最大努力，為用戶(hù)提供精彩、多元、豐富的好內容。與此同時(shí)，藝術(shù)性會(huì )成為內容戰略的總原則，OVB關(guān)注的是平臺上所有作品藝術(shù)水準的持續提升，藝術(shù)驅動(dòng)戰略會(huì )是OVB內容戰略的核心，也是內容戰略的最高準則。

對于這一戰略的具體原則，孫忠懷在會(huì )上列出了一些正在討論中的內容，包括藝術(shù)驅動(dòng)戰略或將覆蓋到平臺所有品類(lèi)、所有作品上；在演職人員、主創(chuàng )團隊選擇上，以合適性為最高原則，明確反對唯流量論、唯商業(yè)化論；每個(gè)內容品類(lèi)下，都鼓勵品類(lèi)負責人，明確支持某些藝術(shù)價(jià)值很高、但商業(yè)回報不明確的作品，納入平臺的投資制作和播出范圍；決定投資制作一個(gè)作品的明確導向是創(chuàng )新，而非抄襲舊有成功套路等。孫忠懷在會(huì )上也向合作伙伴發(fā)出了邀請，希望合作伙伴能夠積極為這一戰略的執行原則出謀劃策。

隨著(zhù)OVB的成立，外界更加期待接下來(lái)騰訊在線(xiàn)視頻業(yè)務(wù)會(huì )做出怎樣的改變。在內容創(chuàng )造美好的使命指引，科技驅動(dòng)和藝術(shù)驅動(dòng)的核心愿景的帶動(dòng)下，相信OVB后續將會(huì )成為好故事的創(chuàng )造者和見(jiàn)證者，豐富用戶(hù)的精神世界，行業(yè)創(chuàng )作者也將獲得更加高效的服務(wù)。