巨量引擎金投賞專(zhuān)場(chǎng):運營(yíng)品牌資產(chǎn),讓生意滾雪球式增長(cháng)
近年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)圈里,有兩個(gè)詞的提及率越來(lái)越高:“長(cháng)期主義”和“增長(cháng)復利”。在今天的環(huán)境中,穩健增長(cháng)的企業(yè)都存在一個(gè)共性,那就是更加重視品牌資產(chǎn)的建設,越來(lái)越多的品牌從單次看ROI的流量視角,轉變?yōu)殚L(cháng)期的經(jīng)營(yíng)視角。
好的品牌會(huì )吃到時(shí)代的復利,這是長(cháng)期主義者的共識。但一直以來(lái),品牌以“虛無(wú)”之感讓人覺(jué)得無(wú)法量化,尤其對于品牌市場(chǎng)人來(lái)說(shuō),一旦要量化品牌營(yíng)銷(xiāo)的效果,大體會(huì )談“量化”而“色變”。
但在萬(wàn)物皆可“數據化”的時(shí)代,品牌資產(chǎn)“可洞察、可度量、可優(yōu)化”正變得可解。
品牌資產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)的“糧草”,可洞察、可度量、可優(yōu)化
其實(shí)品牌資產(chǎn)并不是一個(gè)新概念,但數字化時(shí)代,商業(yè)長(cháng)期主義理念之下,其值得被再次探討。關(guān)于“品牌資產(chǎn)是什么”,在金投賞上,巨量引擎營(yíng)銷(xiāo)副總裁陳都燁給出的答案是:“無(wú)形的心智構建”+“有形的資產(chǎn)沉淀”。
“無(wú)形的心智構建”通常表現在三個(gè)方面:好的品牌形象,較高的轉化率,好的溢價(jià)能力。心智的構建雖然是無(wú)形的,但對生意的影響是真實(shí)存在的。
而“有形的資產(chǎn)沉淀”主要包括兩個(gè)輪子:關(guān)系資產(chǎn)和內容資產(chǎn)。
首先是關(guān)系資產(chǎn):指已經(jīng)構建了對品牌不同程度認知,和品牌產(chǎn)生“關(guān)系”的人群。
關(guān)系資產(chǎn)的“O-5A模型”基于菲利普-科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)4.0》中提出的顧客體驗路徑5A架構,分別是:Aware了解、Appeal吸引、Ask問(wèn)詢(xún)、Act行動(dòng)、Advocate擁護,5A反映了品牌和受眾間建立“關(guān)系”的深度。
A人群代表營(yíng)銷(xiāo)深度,通常情況下也代表著(zhù)轉化意愿。自然流量下A3的轉化率最高,因此A3是最具蓄水價(jià)值的人群。O人群代表營(yíng)銷(xiāo)廣度,是廣告主希望拉新,構建受眾認知的目標人群。
關(guān)系資產(chǎn)除了要關(guān)注5A人群,還需要關(guān)注一個(gè)O,即機會(huì )用戶(hù)。在原點(diǎn)突破,拓展破圈層的機會(huì )用戶(hù),是品牌在“關(guān)系資產(chǎn)”上需要著(zhù)重考慮的問(wèn)題。
其次是內容資產(chǎn):包括品牌付費的廣告內容、達人定制內容、品牌自有內容和用戶(hù)端貢獻的UGC。內容資產(chǎn)是品牌對消費者的滲透和影響力,意味著(zhù)消費者對品牌的關(guān)注點(diǎn)和記憶點(diǎn)。
內容資產(chǎn)的沉淀,幫助品牌實(shí)現“營(yíng)銷(xiāo)-增長(cháng)模式”的精細化運營(yíng),以及數字驅動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng )新。
顯然,品牌資產(chǎn)已經(jīng)可洞察、可度量、可優(yōu)化,成為企業(yè)增長(cháng)的引擎。其猶如增長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)戰役中的糧草,為生意提供增長(cháng)的原料。
運營(yíng)的最佳路徑:從單一策略到復合策略,讓生意實(shí)現滾雪球式增長(cháng)
那如何才能有效運營(yíng)“關(guān)系資產(chǎn)”和“內容資產(chǎn)”,找到生意滾雪球式增長(cháng)的支點(diǎn)?
巨量引擎提出了品牌資產(chǎn)運營(yíng)的關(guān)鍵路徑:以關(guān)系資產(chǎn)為核心,對觸點(diǎn)、頻次、內容、貨品等資源進(jìn)行整合,形成復合的營(yíng)銷(xiāo)策略,包括復合人群策略、復合觸點(diǎn)、復合內容等資產(chǎn)整合策略。
1、復合人群:用更廣和更深的經(jīng)營(yíng)視角運營(yíng)“關(guān)系資產(chǎn)”。
通過(guò)“關(guān)系資產(chǎn)”運營(yíng)實(shí)現“復合增長(cháng)”,并不只是每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“選對目標受眾”或者“選擇過(guò)去覆蓋過(guò)的人群進(jìn)行持續覆蓋”的簡(jiǎn)單操作。結合O-5A模型,品牌每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的人群選擇都被拆成更深的A人群和更廣的O人群。
關(guān)系資產(chǎn)的運營(yíng)主要有5種應用場(chǎng)景:新人群拓展、淺層人群調優(yōu)、深層人群提優(yōu)、復合人群交叉和粉絲私域運營(yíng)。
某汽車(chē)品牌在復合人群交叉應用中,通過(guò)將5A人群與汽車(chē)旅程S人群交叉圈選后,投放“意向人群”和“對比人群”??梢?jiàn)的結果是,官網(wǎng)落地頁(yè)跳轉率CTA提升20%,品牌官網(wǎng)留資率CVR提升20%。
2、復合觸點(diǎn):以人為主線(xiàn),科學(xué)度量每一個(gè)觸點(diǎn)的真實(shí)價(jià)值
今天,品牌傳遞給受眾信息的觸點(diǎn)形式極其豐富,數據顯示,消費者在做決策前平均接觸的媒介觸點(diǎn)超過(guò)25個(gè)。面對龐大的觸點(diǎn)形式,品牌方無(wú)法做到對每種觸點(diǎn)都有深刻的理解,并且平均分配資源進(jìn)行覆蓋。
而觸點(diǎn)復合策略則解決的是這一痛點(diǎn),希望以“人”為主線(xiàn),通過(guò)科學(xué)評估每一個(gè)觸點(diǎn)的真實(shí)價(jià)值,讓每一次投放都可度量。
巨量引擎營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)團隊推出的度量產(chǎn)品——增效度量,為評估每個(gè)觸點(diǎn)的真實(shí)價(jià)值提供了可能。其通過(guò)科學(xué)分流實(shí)驗的方式,控制用戶(hù)是否“有機會(huì )”看到廣告,以此來(lái)對比度量廣告產(chǎn)生的真實(shí)價(jià)值。
這句話(huà)看著(zhù)難以理解,可以用一個(gè)“奶茶廣告”案例來(lái)解釋?zhuān)?/p>
一家奶茶店推出一首廣告MV,通過(guò)A/B分流試驗的方法,讓曝光組的人看到廣告MV,而對照組的人則看不到廣告MV。
沒(méi)有看到廣告的對照組中,有4人到店消費,被稱(chēng)為自然轉化用戶(hù);而看到廣告的一組中有8人買(mǎi)了奶茶,多出的4人就是受廣告影響的人。
也就是說(shuō),這波奶茶廣告投放為品牌主帶來(lái)了4個(gè)轉化。
用增效度量的思路,某垂類(lèi)APP在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)廣告轉化分析時(shí)發(fā)現,巨量星圖達人的真實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值被低估了超過(guò)60%,基于此品牌將預算向達人營(yíng)銷(xiāo)傾斜了41%,最終下載量提升了35%。
對于復合觸點(diǎn)分析,巨量引擎則主要采用多觸點(diǎn)增效預算分配模型。即通過(guò)歷史投放,進(jìn)行mediamix的增效分析,找到增效最高的觸點(diǎn)組合,并計算每個(gè)觸點(diǎn)的價(jià)值貢獻,輸出組合投放策略和人群定向策略,用shapley的方式進(jìn)行媒體預算分配決策。
3、復合內容:內容整合是效率提升的最佳路徑
短視頻平臺崛起,讓UGC生產(chǎn)成本大幅降低,視頻垂類(lèi)超過(guò)170多種,廣告主可用的內容資產(chǎn)極度擴容。從消費者行為角度考慮,不同內容形式在受眾認知構建的不同階段也有不同的作用。除此之外,從facebook的調研中發(fā)現,原生內容相比其他形式內容用戶(hù)互動(dòng)參與度高60%。
由此可見(jiàn),單一的內容已經(jīng)無(wú)法更好的提高營(yíng)銷(xiāo)效率,越來(lái)越多的廣告主開(kāi)始使用復合內容策略。復合內容,是指“多種類(lèi)的內容”、“多觸點(diǎn)的內容”和“原生的內容”三者之間的叉乘整合。
為評估內容與生意之間的關(guān)系,巨量營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)團隊推出“內容資產(chǎn)分”的產(chǎn)品。內容資產(chǎn)分將內容數量、傳播度、互動(dòng)等表現與品牌生意建模關(guān)聯(lián),可以通過(guò)評估品牌相關(guān)內容的表現,判斷品牌生意表現。
以某美妝行業(yè)品牌的內容資產(chǎn)分數據為例,從下圖可以看出廣告內容、達人內容、品牌內容、用戶(hù)內容的內容分占比分布相對比較均勻,這也就說(shuō)明,廣告主想要獲得更高的生意轉化,不能單獨做某一類(lèi)內容,而是需要采取復合內容策略。
生意的科學(xué)增長(cháng)必須瞄準“關(guān)系資產(chǎn)”和“內容資產(chǎn)”兩大元素,并且在每個(gè)節點(diǎn)均有數據化的指標做指導,有可量化評估的營(yíng)銷(xiāo)轉化結果。
三只松鼠和理想汽車(chē)是其中的先行者。
三只松鼠的品牌數字化營(yíng)銷(xiāo)中心負責人列儂提到,從人群破圈拉新積累關(guān)系資產(chǎn)到精細化運營(yíng),三只松鼠越來(lái)越注重協(xié)同短效 ROI 與長(cháng)效價(jià)值,建立長(cháng)效的評估機制,通過(guò)科學(xué)度量追蹤分層人群流轉,不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值后驗,反哺和優(yōu)化前端的營(yíng)銷(xiāo)布局。
而理想汽車(chē),則與巨量引擎合作建立從曝光到線(xiàn)索全鏈路的數據模型,在數據安全的大前提下,對營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)開(kāi)放全渠道數據,構建數據模型閉環(huán), 助力汽車(chē)成交。“通過(guò)科學(xué)運營(yíng)品牌資產(chǎn)來(lái)提升數字化營(yíng)銷(xiāo)效果,促進(jìn)生意長(cháng)效增長(cháng)”,理想汽車(chē)的用戶(hù)與市場(chǎng)部副總裁張翔提到。
在今天的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,通過(guò)復合人群、復合觸點(diǎn)、復合內容的營(yíng)銷(xiāo)策略,運營(yíng)每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沉淀下來(lái)的品牌資產(chǎn),可以讓品牌資產(chǎn)實(shí)現滾雪球式增長(cháng),加深受眾對品牌的認知,以更低的成本形成最終的轉化,在更長(cháng)周期的時(shí)間維度里,實(shí)現生意的持續增長(cháng)。
隨著(zhù)數字化營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入品牌資產(chǎn)運營(yíng)時(shí)代,如何數據化運營(yíng)品牌資產(chǎn),沉淀并利用“關(guān)系資產(chǎn)”和“內容資產(chǎn)”,為品牌帶來(lái)科學(xué)的復利增長(cháng)效應,是品牌營(yíng)銷(xiāo)人需要學(xué)習的新課題。
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